Miles de bungalows y apartamentos de Gran Canaria se quedan fuera del negocio turístico tras los cambios sobrevenidos por la pandemia. La repercusión sobre el empleo afectaría, a corto plazo, a unos 2.000 personas empleadas en administración, limpieza, alimentación, seguridad y transporte.
Una de las nuevas pautas de la actividad alojativa recae sobre los turoperadores (ttoo), que han priorizado las camas hoteleras frente a las extrahoteleras.
La salida en tromba de los ttoo ha dejado al socaire a millares de pequeños y medianos propietarios que confiaron su suerte a las unidades de explotación turística tras el parón del Covid.
La asociación patronal de extrahoteleros, presidida por Tom Smulders, ha convocado al sector a una reunión urgente el 9 de noviembre de 2021, con el fin de plantear «soluciones conjuntas» que mitiguen los efectos económicos de un golpe de timón «repentino«, según declaraciones a este periódico.
San Agustín, Playa del Inglés, Campo Internacional de Maspalomas y Puerto Rico son las áreas más perjudicadas por la desafección sobre apartamentos y bungalows.
Como consecuencia de la cancelación de los contratos por los ttoo, los dueños de apartamentos y bungalows han planteado alternativas como transformar los establecimientos en viviendas vacacionales o arrendar los inmuebles a más trabajadores del Sur grancanario. Otros, simplemente, los reservan para uso privado.
La mayor parte de los bungalows y apartamentos cuentan con más de 40 años antigüedad, lo que significa que alrededor del 70% amortizó de sobra la inversión inicial. «Por eso, algunos han mostrado su disconformidad a renovar las instalaciones o áreas de servicios con más derramas«, explican fuentes empresariales.
Tom Smulders explica el fenómeno de la siguiente forma: «Muchos pensaron que tras la pandemia, el negocio se comportaría igual que en 2018 o 2019, donde había cola para coger las camas. Ahora no es así. Quien pensaba que el negocio era como un solomillo que se congeló para ponerlo ahora en la sartén como si nada, se equivoca«.
Para Smulders, el riesgo del cambio de tendencia es doble. «Por un lado, están los propietarios y los trabajadores, que sufren las consecuencias directas del parón y el desempleo. Y, por otro, han resurgido los oportunistas que desprestigian y devalúan nuestro sector al pasarse al vacacional de forma ilegal, sin importarles la calidad del destino«.
