El Consejo Social de la Ulpgc prepara la implantación de los Microtítulos
El Consejo Social de la ULPGC anunció, en el Pleno ordinario, su “total apoyo” a la implantación de los Microtítulos (Microcredenciales), como parte de la oferta formativa permanente, “que combina metodologías flexibles y modulares que pueden contribuir a ampliar las oportunidades de aprendizaje, a lo largo de la vida de todas las personas”, manifestó su presidente Ángel Tristán Pimienta.
En la sesión plenaria estuvieron presentes el rector y el gerente de la ULPGC, Lluís Serra y Roberto Moreno, así como el vicepresidente y el secretario general del Consejo Social, José Carlos Naranjo y Miguel Ángel Acosta, además de otros miembros del consejo, celebrado de forma presencial y por videconferencia.
Lluís Serra presentó un resumen de las actividades de la ULPGC y destacó que el principal objetivo de estas acciones es lograr que la ULPGC sea la primera opción de calidad “para la formación de los jóvenes, de los que ya tienen una vida laboral y quieren actualizar sus conocimientos, y de los que ya han llegado a la edad de jubilación y quieren afrontar nuevos retos educativos”. Sin embargo, añadió que todos ellos suelen consultar los ranquin, por lo que es importante colocar a la ULPGC en lo más alto”. En esta línea señaló que en estos días, se ha publicado que la ULPGC se encuentra entre las 300 mejores universidades del mundo, de un total de 25.000, en los apartados de Oceanografía, Turismo, Salud Pública y Veterinaria.
Miguel Ángel Acosta, secretario del Consejo Social presentó la Memoria de Actividades del Consejo Social de la ULPGC del año 2021, que celebró 12 sesiones plenarias y 11 reuniones de la Comisión Permanente para tomar acuerdos relacionados con el funcionamiento de la ULPGC. Un año caracterizado por la presidencia de Jesús León Lima durante los primeros 11 meses, que fue sustituido por Ana Suárez, como presidenta en funciones.
El año 2021 estuvo marcado por la nueva normalidad, con la presentación del proyecto Canarias Importa, clave para conocer cómo aprovechar de la mejor manera los fondos Next Generation, que puso el foco en el sector turístico, o las ayudas destinadas a promover la movilidad de los doctorandos en otras universidades nacionales e internacionales, “para atraer ese conocimiento a Canarias”.
El servicio de control interno presentó más de 480 informes y 550 actuaciones de control, “que avalan el control interno”. Concluyó diciendo que en 2021 también se conoció el
alcance que tendrá la LOSU, “una ley que condicionará a los consejos sociales que no están conformes con su contenido”.
