Comisiones Obreras (FSC-CCOO) ganó las elecciones sindicales celebradas en la empresa de transportes por carretera Gumidafe Alsa. La central logró la mayoría absoluta de la representación de las personas trabajadoras. El triunfo en la empresa con sede en Gáldar se produce antes de la previsible irrupción de Alsa en el negocio de viajeros en Gran Canaria, en franca competencia con Global.
CCOO consiguió 38 votos, frente a los 19 obtenidos por SLT, lo que se traduce en tres representantes para Comisiones Obreras y dos para la otra candidatura. De los 96 trabajadores y trabajadoras incluidos en el censo participaron 58, registrándose además un voto nulo y ninguno en blanco. De esta forma, CCOO obtuvo exactamente el doble de votos que su competidor.
El respaldo recibido supone, para Comisiones Obreras, un mandato claro para abrir una nueva etapa en Gumidafe basada en la cercanía con la plantilla, la participación, la transparencia y la defensa efectiva de sus derechos laborales. Esos fueron precisamente los compromisos planteados por CCOO durante la campaña electoral.
La organización sindical se compromete ahora a escuchar al conjunto de los trabajadores y trabajadoras, mantener una comunicación permanente, defender el cumplimiento del
convenio colectivo y negociar con firmeza cualquier medida que pueda afectar a sus condiciones de trabajo. Entre sus prioridades se encuentran también la conciliación, la
prevención de riesgos laborales, la igualdad y una organización del trabajo justa.
FSC-CCOO Canarias agradece la confianza depositada por la plantilla y subraya que los tres representantes obtenidos asumirán desde este momento la responsabilidad de convertir ese respaldo electoral en presencia, información, negociación y defensa de los derechos de quienes trabajan en Gumidafe ALSA. «La plantilla ha hablado con claridad: CCOO es la primera fuerza sindical en Gumidafe ALSA y asumimos esa confianza con la responsabilidad de defender a todos los trabajadores y trabajadoras, nos hayan votado o no», concluye la organización.
