Terminal de contenedores de Opcsa, en el Puerto de La Luz.

La presidenta de Puertos de Las Palmas, Beatriz Calzada, impulsa un plan estratégico hasta 20235 para la actividad económica portuaria.

La Autoridad Portuaria de Las Palmas apuesta por una herramienta principal para materializar la visión a futuro, centrada en mantener su posición relevante como motor de desarrollo y como referente en sostenibilidad. El coste del estudio, con un plazo de ejecución de 10 meses, corre a cargo de la consultura Kpmg, y supera los 240.000 euros de coste.

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Beatriz Calzada estuvo acompañada por Fernando Vizoso, socio de Consultoría Estratégica de los sectores de Infraestructuras y Transporte de Kpmg España y codirector del proyecto; Ana Ulloa, fundadora y directora de Aporta Consultores Estratégicos y codirectora del proyecto; e Ignacio de la Peña, consultor senior en Planificación Portuaria y jefe de proyecto.

Calzada ha explicado que el objetivo del plan «no es otro que convertirse en un instrumento de planificación efectivo que permita ejecutar políticas portuarias, estrategias de inversión, enfoques comerciales, estructuras organizativas y gestión de los recursos humanos a largo plazo, extensible hasta 2045, “consolidándonos siempre como institución líder en el ámbito marítimo y portuario y aprovechando nuestra posición estratégica para mantenernos como hub tricontinental del Atlántico Medio y convertirnos en epicentro crucial para el comercio y la logística global”.

Beatriz Calzada, presidenta del Puerto de Las Palmas.

 

La presidenta quiso destacar además el carácter participativo del Plan Estratégico, abierto a toda la comunidad portuaria. “Para afrontar con éxito los nuevos desafíos a los que nos enfrentamos los puertos de Las Palmas es imprescindible la colaboración y la participación de toda la comunidad portuaria. Este Plan es un trabajo colaborativo para todos y en todos los ámbitos, en el que la opinión de todos los miembros de la comunidad portuaria adquirirá un carácter primordial. En la implantación del Plan tendrán un papel activo tanto el equipo humano de la Autoridad Portuaria, como los agentes de la comunidad portuaria y las instituciones públicas y privadas interesadas en el buen funcionamiento del mismo”. 

El Plan Estratégico tomará como referencia el Marco Estratégico del Sistema Portuario Estatal e incluirá propuestas para cada uno de los puertos de la Autoridad Portuaria de Las Palmas, teniendo en cuenta las singularidades de cada cual desde el punto de vista comercial, logístico, industrial, turístico y de uso ciudadano.

Además, analizará los desafíos estratégicos que pueden presentarse para cada puerto desde el punto de vista de la eficiencia, digitalización, sostenibilidad, transparencia, conectividad, innovación y seguridad.

El Plan reflejará también los retos a los que se enfrenta la Autoridad Portuaria, como la competencia con West África, el impacto de las ETS (emisiones), que puede suponer una fuga de tráfico portuario a terceros países, asegurar las alianzas estratégicas, impulsar la transición energética y descarbonización de los puertos o potenciar el rol que cumple la Autoridad Portuaria como motor socioeconómico en el desarrollo Puerto-Ciudad.

Cabe destacar que la Autoridad Portuaria de Las Palmas ha habilitado un buzón (planestrategico2035@palmasport.es) para que los interesados puedan trasladar sus sugerencias y opiniones al respecto sobre el Plan Estratégico.